为深耕精准监督、健全监督闭环工作机制，进一步提升全市供销系统监事会履职能力，近日市社组织召开监事会工作交流会，并赴南通考察学习。市社监事会主任、工委主任陈庆红参加活动。

9月8日，全市供销系统监事会工作交流会召开。会上，各县（市、区）供销社监事会负责同志围绕社有资产、风险防控、项目资金等监督重点，逐一交流履职实践，剖析现实难题，研讨对策举措，达到了互通情况、互学互鉴的效果。

会议强调，全市供销系统监事会要筑牢思想之魂，在强化理论武装上把准履职方向，把党的创新理论转化为破解监督难题、推动工作落实的务实举措。要抓实监督之要，做实常态化精准监督，推动各类监督贯通协同，在服务中心大局上提升履职实效。要深入基层一线做实调查研究，建强社情民意信息渠道，把调研成果转化为推动供销改革发展的具体办法。要建强监事会干部队伍，优化人员专业结构，发扬斗争精神，做到敢于监督、善于监督、精准监督，锻造忠诚干净担当的供销监督队伍。

9月9日，全体人员赴南通实地考察。在南通中农物流有限公司，大家重点学习现代化保税仓储物流平台建设情况，详细了解高标仓运营、多业态融合发展以及仓储环节风险防控相关做法。在江苏通联现代农业发展有限公司，认真听取供销社农资连锁配送、农业社会化服务、农药废弃物回收处置等为农服务经验介绍。在中皋农产品供应链有限公司，实地察看速冻加工生产线、多温区智能冷库，深入了解“基地种植+工厂加工+销售配供”全产业链模式。参学人员边看边问、边思边议，结合工作实际对标找差，认真梳理可复制借鉴的工作举措。

下一步，市供销系统监事会将持续完善社有资产监管制度体系，压实企业风险防控举措，建强监事会监督队伍，以高质量监督护航全市供销合作事业高质量发展。