近年来，盐都区社坚持“为农务农姓农”宗旨，积极构建农业社会化服务体系，不断创新农业社会化服务路径，为全区农业高质量发展提供坚实支撑。

一、集聚服务资源，打造农业社会化服务平台。针对盐都的区情、社情，发挥系统优势，全力构建供销社农业社会化服务体系。一是开放办社建龙头。联合社会力量，由社属两个企业出资成立盐城农益惠农业发展有限公司，推动公司按现代企业制度管理、向农业社会化服务主体转型，2025年公司实现销售收入7800万元，成为我区规模最大的农业社会化服务龙头企业，同时也是省总社农资保供重点企业和农业社会化服务主体名录库成员。二是加大投入强载体。由农益惠公司投资建设鲜之都供销农业综合服务中心。一期工程投入资金2600万元，利用25亩设施农业用地，建成24组粮食烘干设备、3万吨粮食仓储库；二期工程10亩建设地已上网招标建设，预计投入2000万元打造集工厂化育秧、数字农业、农产品电商链、农机服务、农资配送、农民培训于一体的农业全产业服务中心。三是构建网络促延伸。采取“龙头企业+基层社”的形式，不断织密农业社会化服务网络，提升服务承载力。累计建办镇级农业服务中心4家、农资配供点17家，服务覆盖范围持续拓展。

二、创新服务模式，拓展农业社会化服务领域。聚焦农业生产的痛点难点，推出“菜单式+托管式”服务，为农业生产全链条赋能。一是畅通农资保供“主渠道”。切实担负服务保障粮食安全职能，与安徽辉隆、山东农大肥业等重点生产企业达成战略合作，稳定农资保供基本盘。年供应化肥2万吨、农药3500万元，分别占全区供应量的25%和58%。二是塑造农事服务“新生代”。以农益惠公司为主体，以资源整合为抓手，推进农业社会化服务向前段延伸，向后端拓展，去年集中供秧1.1万亩，烘干粮食3万吨，实施飞防作业26万亩次，整合农机设备116台，开展全程托管服务面积2.3万亩；基层社以农业服务联合社为平台，立足当地特点，通过农机调度、信息共享，主动参与农业社会化服务。三是打造共同发展“融合体”。成立农益惠绿色种植联盟，采取闭环服务、资源共享的方式，促进服务主体与农户的利益联结，截至目前，联盟成员发展到120户，种植面积6.8万亩。从去年开始，对联盟成员实施统一供秧、统一管理、订单收购，已落实今年秧粮订单种植面积2.5万亩

三、优化服务供给，开辟助农增收渠道。一是推进肥药减量使用。按照“化肥农药实名制购买定额制使用”试点方案，全区设立10个试点网点，持续开展化肥农药“两制”试点，农业农村部门数据表明全区近年来肥药使用量逐年降低。二是开展测土配方施肥。联合山东农大肥业建立农业农村部腐殖酸肥料重点实验室水稻研究所（盐城站），检测土壤样本600多份，建立全区测土配肥数据库，提高农户精准化施肥能力，实现降本增效。三是做好示范引领。流转高标准农田2678亩，设立供销农场。推广数字化农业应用场景和农业生产新技术，提高农业生产的信息化、智能化水平，打造农业高质量发展试验田，通过常态化观摩交流，做给农民看，带

着农民干，引领农户发展现代农业。四是开展金融惠农行动。与中国银行盐都支行合作，拓展“惠农贷”业务，对农户购买农资和农事服务所需资金实行额度管理、闭环运行。截至目前，惠农贷业务授信3000多万元，缓解了种田大户的资金压力。

下一步，我们将认真贯彻落实市总社各项部署，加快构建上下贯通、功能完备、便捷高效、持续发展的农业社会化服务体系，合理布局建设现代农业服务中心，推动龙头企业与基层社联动发展，不断提升农业社会化服务质效，为服务保障粮食安全贡献供销力量。