响水县供销合作社立足服务“三农”主责主业，大力推动农业社会化服务提档升级，推出以“社村共建”为核心、“延伸全托管服务”为纽带、“严格过程监督”为保障的服务体系，有效激活乡村振兴新动能。今年，响水供销全托管模式小麦最高亩产达1408斤，成为当地农业社会化服务标杆。

一、社村共建——蹚出富民强村新路径。响水县社将农业社会化服务与村级组织建设紧密结合，构建“供销社+村集体+农户”的发展共同体。村委会当“红娘”，整合本村零散土地，与供销社签订整村或连片托管协议，实现“小田变大田”。供销社做“管家”，组建专业团队，统筹机械设备，统一农资供应，科学种田实现丰产丰收。农户成“甩手掌柜”，无需劳作坐享收益，还可外出务工，收入显著提高。2025年水稻社会化服务已与五个村集体签订协议，服务小农户土地面积达1.56万亩，实现服务的规模化、组织化。

二、 延伸托管——实现服务质效大提升。从“耕种管收”的传统托管到“产供销”的全程包干，响水县社着力突破服务边界，大力推行“延伸全托管”模式，为农户提供“保姆式”全链条服务方案。前端降本增效，服务内容向前延伸至农资统购，本轮水稻种植采购农资约520万元，亩均节约成本30元。中端科技赋能，应用智能灌溉、精准施肥，上一季小麦单产同比提升10%。后端品牌增值，将服务延伸至烘干仓储、加工销售、品牌打造、市场对接等环节，力推“润响大米”入选2025年江苏农业品牌目录，销售超3000吨。

三、智慧监管——确保作业全程可视化。为确保全托管服务质量，保障农户和村集体利益，响水县社建立了“四位一体”全过程监督机制。一是科技赋能，运用北斗定位技术精准监测作业面积与作业轨迹，实现数据采集自动化、作业过程透明化；二是实地核查，采取“定期检查台账+不定期实地抽查”相结合方式，严格核查农业机械作业情况，确保作业真实规范；三是联动监督，建立专项工作群组，整合农户、机手等各方主体，通过实时信息共享、多方互动核验，构建高效协同的监督网络；四是第三方审计，通过盐城中介超市平台引入审计机构，提前介入监管流程，保障验收工作规范高效开展。

面向“十五五”，响水县社将继续深化全链条托管模式，优化服务内容，拓展服务领域，强化科技支撑，完善监督机制，努力打造农业社会化服务的“响水样板”，为全面推进乡村振兴提供更多供销动能。