实施乡村振兴战略是新时代服务“三农”工作的主抓手，更是供销社服务三农的“最前沿”和“主战场”。阜宁县社在乡村振兴战略中注重从“三个优势”着手抓好基层供销社的主力军和骨干作用。乡村振兴战略，主战场在农村，主力军是农民，主攻点是农业。基层供销社生在农村，长在农村，发展在农村，帮助农业丰产高效、帮助农民增收致富是社会效益目标。基层供销社对三农工作最有发言权，乡村振兴战略全面实施，必须重视发挥基层供销社的“三个优势”作用，主要表现在“三个最”：

一是基层供销社最知晓农民。农民是乡村振兴战略的参与者、推动者、受益者。农民的参与热情直接决定乡村振兴战略实施的推进质量。基层供销社直接的服务对象就是当地农民，在长期的服务过程中，基层供销社与当地农民结下了深厚的感情基础，对当地情况比较熟悉，就阜宁县社来看，目前大多数基层供销社的农村网点，都是当地农民的购物消费和休闲娱乐集散地。所以说，基层供销社最知晓农民，农民也最信任过去的基层供销社，全面提升农民参与乡村振兴战略的参与度和积极性，基层供销社优势最能格外明显。

二是基层供销社最懂得农业。基层供销社建设初衷，就是保障当地农民生产、生活资料组织供应。特别是在农业生产上，基层供销社在农资保障供应、大田服务和科技引领示范过程中，最懂得当地农业适宜种什么、应该供应什么、怎样才能高产高效。乡村振兴战略的重点是产业兴旺，当地发展什么产业，基层供销社最有发言权、话语权。

三是基层供销社最了解农村。新形势下，农村是个大有作为的广阔天地。基层供销社一直耕耘在农村大地，见证了农村的各个时期发展变化，特别是近些年来，基层供销社在深化体制改革和发展中，不断努力，主动作为，通过新建各种线下载体和发展电子商务等途径，有效促进了当地农村现代流通，提升了农村消费环境和品位，进一步缩小了城乡差距。促进城乡融合发展，加快推进农村现代化是乡村振兴战略的主导方向，这方面，基层供销社最有经验，最有优势，也具备责任心和担当意识。