近年来，建湖县社紧紧围绕盘活闲置资产、振兴基层供销社的总体工作目标，优化发展思路，加大工作力度，在资产改造、社企合作方面进行积极探索，着力增强基层社发展活力，不断壮大基层社综合实力，供销社综合改革事业发展取得初步成效。

升级改造  为闲置资产赋能

基层社是供销改革的最前沿，是服务三农的第一线。建湖供销合作社的社有资产大部分是上世纪70年代砖混结构的老房子，许多处于关闭状态，土地大部分都闲置，亟需升级改造。为恢复重建基层社，切实发挥好供销社为农服务功能，建湖县供销社系统上下同心协力，克服重重困难，通过多种方式开展维护、修缮、重建基层社工作，有效提升为农服务能力。

2018-2019年，建湖县社利用县政府下拨的改革发展专项资金200万元，通过修缮恒济社、建阳社、九龙口社等6家单位的闲置危旧房屋，使房屋面貌焕然一新，使用功能大大增强。其中，恒济社农产品购销门市部房屋修缮后，实用面积有近1400平方米，计划与当地农业企业合作，作为仓库使用；建阳社综合办公楼积极筹划对外出租，增加了社有收入，提高了发展动能；九龙口社生资一部建成后作为农资、日用品销售店对外经营，获得更多的租金收入；棉麻公司大楼修缮后，将大楼二三层出租，每年获得稳定的租金收入，用于棉麻公司的稳定和发展工作；荡中社维修改造后出租部分房屋用于日用品零售经营，单列一间作为“金荡水产达人科技服务部”，并计划将屋后空地改造成为农资仓储库；上冈社运用修缮后的房屋积极开展招租，提高了发展实力。

强强联手  集聚社有资产实力

通过社有资产经营有限公司积极与县内重点农业企业合作，近年来，建湖县供销合作总社运营范围不断扩大，业务涉及农资经营、农产品市场、电子商务等多个领域，资产运行质效不断提高。

建湖县社与江苏军曼农业科技有限公司积极开展合作，成立江苏军曼供销合作农场有限公司，在冷链物流建设方面取得明显成效。在供销合作总社的指导下，军曼公司结合发展现状，抢抓机遇，投入600多万元开展仓储、保鲜冷藏设施项目建设，企业产品竞争力、企业发展实力、周边农户的收入均得到了提高，有力带动产业扶贫的发展。

恒济供销社与正源创辉农业科技有限公司积极开展合作，助力正源创辉公司在水产养殖、渔业产品深加工、乡村文化旅游等方面的“一二三”产融合式发展，同时盘活恒济社收花站20亩土地的闲置资产，增强恒济社的发展硬实力，为实现恒济社跨越式发展打下坚实基础。

建湖县供销网城电子商务有限公司与县逸馨生态农业发展有限公司在果蔬种植及销售方面开展合作，酝酿建设果蔬冷链物流等项目，有助于实现果蔬“错季销售”，同时减少损耗，防止食品污染，保证食品质量安全，有力促进周边农民增收。

建湖县颜单供销社与建湖县正清农机专业合作社在无公害大米产销等方面开展合作。为正清农机专业合作社提供农技信息服务，同时积极引导正清农机专业合作社拓宽大米销售市场，在加快发展现代农业的同时也带动了周边农户增收。

谋篇布局 扎实推进综合改革

建湖县供销合作总社细化闲置资产的使用，不断深化社企合作，逐步加强供销社社有资产的运营能力和发展实力，扎实推进供销社综合改革，使各基层供销社在新时代发展中加快成为党和政府服务“三农”工作的强有力抓手。

该社按照供销社综合改革部署要求，切实做好供销社资产确权颁证工作，加强向县委县政府汇报以及做好与镇（街道、区）的沟通协调。跟进基层供销社升级改造项目，提升基层社发展质量。加大村级供销社、农民专业合作社联合社等建设力度，及时召开基层供销社社员代表大会，全面推进“三会”治理结构。

为进一步做大做强社有资产经营有限公司，该社加大招商引资和合作开发力度，加强社有资产经营管理，综合开发利用乡镇闲置资产，改造或合作组建一批镇村生产经营服务中心，充分发挥社有资产的经济效益和社会效益。

与此同时，该社认真抓好电商项目的申报和建设，搞好电商平台运营。围绕生鲜农产品、特色农产品、大宗农产品等门类，结合扶贫产品，打通乡村农产品进入平台的渠道，加强品牌塑造和营销推广，提高建湖供销市场知名度。发挥供销网城电子商务有限公司优势，通过招商合作的方式引进电商运营团队，让电商平台有效运营。

(此文已刊发于2020年11月22日《新华日报》)