最近，射阳县委办公室、县政府办公室下发《关于印发〈射阳县贯彻落实市委工作会议重点工作任务分解表〉的通知》，盐城市供销总社下发《关于细化分解年度重点工作任务的通知》，至此，2016年度射阳县供销合作总社承办、协办地方党委政府交给的重点工作任务达到8项，是近年来数量最多、分量最重的一年。         近年来，射阳县认真贯彻落实中央、省市关于深化供销社综合改革的意见，主动将供销社工作融入地方党委、政府的工作中心，加大农业龙头企业招引，加快农村综合批发市场建设，积极开拓电子商务新业态、重组和构建农村现代流通服务网络，各项工作取得了显著成效，2015年跻身全省县级社“二十强”，连续三年获评全市目标绩效考核综合奖，供销社在地方党委、政府心目中的地位与日俱增。为全力做好地方党委政府交给供销社建设绿色生态农业基地、扩大秸杆综合利用率、创建农村新型经营主体、实施农业“接二连三”工程、发展农村电商等工作任务，该县供销社主要采取以下措施：         一是从领导力量上倾斜。县社7名班子成员工作重新作了分工，除纪委书记外，其他6人都重点分工经济工作、重点工程、重点项目，保证了重点工作任务有人抓、有人管。         二是实行重点工作任务项目化管理。该社实行重点工作、经济工作项目化管理的办法，对地方党委、政府交办的重点工作任务分别明确牵头领导、责任单位、责任人和完成时限，明确时间节点，实行一月一会办、一月一督查、一月一通报。         三是开展社村、社镇共建活动。为了整合社会力量共同完成地方党委、政府交给供销社的工作任务，该社今年来主要领导、分管领导多次深入有关镇、村共商共建共享农村社区服务中心（为农综合服务社）和新型农村合作经济组织事宜，已与海河、长荡、临海等镇党委、政府达成共建共创协议，其中绝大部分项目已启动和付诸实施。（射阳县社供稿）