近年来，滨海滨淮供销社紧紧围绕为农服务宗旨，不断开创基层供销新模式，努力提升为农服务社水平，从2010年成立之初只有一家不到200平方米的海尔产品专卖店和一个农资服务部，发展到现在的4200平方米两层楼的综合超市、500平方米的农资服务部、300平方米的手机卖场和9家农民专业合作社以及6家农村综合服务社，固定资产3000万元，从业人员126人，年实现商品购销8500万元。2014年供销社被全国总社授予“全国标杆基层社”称号。         一、开创“超市+电商”模式，实现农民没有买不到的商品。供销社成立后，仅凭一个海尔产品专卖店和一个农资服务部远远不能适应“三农”服务的需求，更不能发挥基层社的职能，2013年下半年，我社与浙江好又多超市集团合作，共同投资1800万元，对供销社原有的旧商场进行改扩建，建成2层4000平方米的大型超市，成立 “好又多”连锁超市滨淮店，超市经营商品有日用百货，黄金珠宝，服装、生鲜，茶餐厅等，基本满足群众需求，日均营业额10万元。同时，与联通合作，开设了营业面积达300平方米的手机卖场，开设手机费充值、手机销售、维修等服务。 随着电商时代的到来，我们滨淮基层社主动顺应潮流，积极响应国家“互联网+”的号召，主动与京东商城合作，在超市内建立了京东商城购物平台，实行线上线下服务，各综合服务社也都分别建立了京东和阿里服务站。一方面，满足农民在供销社购不到的采购需求；另一方面，指导不会网购的农民学习网购的方法，代购网上产品。同时，我们还把合作社生产的农产品搬上网，进一步加快农产品销售进程。目前，供销社线上平台虽然构建不久，但成效日益显现，月平均网购额已超过5万元，合作社农产品网上销售也达到2万多元，有效地缩小了城乡服务差距。         二、开展农业社会化服务，实现农民没有得不到的需求 在为农民提供日用消费品便利服务的同时，基层社另一个重要服务项目是把农民手中的农副产品销出去。为此，该社通过领办各类农民专业合作社，为农民提供产前、产中、产后服务。先后发展了包括农副产品、蔬菜、生猪、水产品、农机等6个专业合作社，合作社社员达650多户，合作社生产的农产品主要通过两个途径进城，一是供销社超市和合作社直接组织“农超对接”，不仅丰富了超市的货源，而且也加快了农产品销售速度。2015年，超市直接销售合作社的农产品达1200万元；二是供销社与合作社组织专业外销队伍，直接向县外、省外销售，年均外销农产品3000万元以上。 随着农村劳动力的外流，农民耕种难题日益凸现。为此，供销社出资创办了农机专业合作社，入社社员已达210户，拥有各类包括大型耕种机械在内的农业机械20多台套。去年耕种服务面积5000多亩，通过联耕联种，不仅解决了农民耕种的难题，而且通过大型机械的深翻，化解了土壤板结的问题，更为解决秸秆还田做出了巨大贡献，深受党委、政府的欢迎，达到了经济效益和社会效益双赢的效果。 在抓好生产合作的同时，该社还积极开展信用合作和消费合作，努力解决农民生产生活中遇到的新难题。随着农村金融机构的逐步撤离和商业金融服务门槛的不断抬高，农村金融服务缺失日益严重。2013年底供销社惠农农产品专业合作社社员资金互助业务应运而生。目前，社员各类资金互助额已达1200万元，并且未发生一笔资金沉淀。去年7月，合作社与中合联成功签订合作协议，为合作社资金业务开辟了更为广阔的天地，让广大农民避开了民间借贷的逐利性和风险性；同时，有中合联作为后盾，有效地化解了潜在的挤兑风险。此外，供销社还向合作社社员和供销社职工发放了250多张“供销一卡通”，社员和职工持卡可以在供销社任何服务环节实行刷卡消费，办理代交代扣业务、开展现金存储交易、享受经营服务优惠，真正实现了供销一卡通，方便你我他，也奠定了消费合作的基础，为供销社经营服务多元化开辟了新路。          三、建办农村综合服务社，实现农民没有享不到的服务。 “把供销服务送到农民家门口”是我们供销社秉承的重要理念。为此，该社建立以行政村为中心的农村便民服务综合体，结合淘宝进村形成集日用品超市、农产品销售、农资销售服务、代收快递、代缴水电费、代缴话费、网上代购物品、网上销售农副产品的网点布局，上下联动，更好地强化为农服务。目前，在镇区范围内发展“两超一院+电商服务站”模式的9家为农综合服务社，服务项目达20多个。去年按照省级示范社标准建设的河西、十四顷为农服务社，服务项目不仅有日用品、农资销售，农机修理，还办起了庄稼医院，把物流（日用品、农资、农产品购销）、资金流（资金互助、保险业务）、信息流（电子商务、线上服务）、服务流（代收水电费等综合性服务）全面融入为农服务社，为广大农民提供更为便捷、安全、实惠的服务。周边农民高兴地说：供销社为我们老百姓可真是想的太周到了！可以说，咱们虽然离镇里远，可在这里不仅购物方便，其他生产生活也方便，真是没有享受不到的服务！（滨海县社供稿）