“2023年，我们供销社的工作思路是全力围绕县委、县政府工作大局，全面服务乡村振兴，全程推进“4+2+1”工程实施，重点抓好4个项目建设，全力推进资产盘活、土地复垦2项重点工作，着力组建1家农资服务联盟……”“这四个项目建设思路很好！要积极落实到行动中，力争今年在全市争一流、全省争位置，供销合作社作为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，要认真贯彻落实党的二十大精神，立足‘三农’，不断优化农产品供应链条和服务网络，切实扛起供销服务的责任担当。”3月14日下午，射阳县委副书记、县长王宁对供销社在为农服务中所发挥的作用和取得的成效给予充分肯定，并对全县供销社工作提出新的要求。射阳副县长孙良海参加了本次调研活动。

3月15日上午，射阳县社党委书记、主任单伯良立即召开全体机关人员会议，认真贯彻落实王宁县长调研指示精神，要求全系统重点抓好以下几方面工作。

重抓项目建设，全力构建服务三农“产业链”。全系统要加快项目建设，投资800万元新建千秋果蔬保鲜库、洋马菊花保鲜库，确保8月底投入运营。20000吨仓储物流中心项目上半年完成立项、规划审批，下半年开工建设。采取社村共建模式，推进四明新塘村供销e站建设，该项目建筑面积1500平方米，争取项目资金120万元，确保当年开工，当年投产。

突出服务创优，打造农业社会化服务“金招牌”。2023年全系统农业社会化服务面积力争实现40万亩，农药集采统配服务面积55万亩，农业废弃物回收处置量占全县50%以上。探索农资服务新模式，组建农资联盟对全县种植大户所需尿素、复合肥及农药品种需求进行调查摸底，实行统一招标采购、统一分销至种植大户和经纪人，既保证肥料、农药等农资供应安全，又降低农户农资成本。

助力产销对接，努力成为农产品流通“主渠道”。加快农产品冷链物流服务体系建设，今年力争仓储、冷链新增库容达20000吨以上，有力推动农产品产销对接，实现更多农产品“一季产四季销”，为助农增收贡献更多供销力量。重点抓好农产品仓储、冷链服务、农资供应基地、日用品连锁配送企业建设，保障县域内日常农资供应渠道的畅通，系统内3家市级农资保供企业，要主动发挥保供骨干作用，争当农业现代化建设排头兵。

坚持改革创新，努力培育供销社发展“新动能”。加快基层社改造升级步伐，发挥基层社工业品下乡、农产品进城的纽带作用，以打造乡镇为农服务综合体为抓手，在规范发展和拓展经营服务领域上下功夫，推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作，打造一批基层社“三位一体”试点示范社。加强与社有企业、社会资本、农村能人的联合合作，通过社有资本入股、社会资本投资等形式，盘活闲置资产资源，逐步开展自主经营服务活动，确保基层社改造取得实效。