近日，大丰区社组织召开基层社工作会议，对改革发展工作再动员、再部署，大干四季度，冲刺全年目标任务。分管主任对条线工作进行了部署，大丰区社党委书记、理事会主任杨正锋作总结讲话。

会议指出，要充分认识到基层供销社在全系统改革发展中的重要作用。基层供销社作为政府及上级社联系“三农”的有力抓手，业务涉及农药集采集配、品牌产品推广、农技培训等农民生产生活的方方面面，各基层供销社要认真对照年初下发的工作目标任务，对标找差、补短强特、实干创新。

会议认为，基层社要充分发挥纽带作用。坚持社企共建，做乡村流通的引导者。与农业龙头企业、工业消费品企业开展深度合作，以品牌为核心，以城乡市场需求为导向，开发“盐禾园”农产品和生活日用品。坚持社村共建，做农业社会化服务的推动者。发挥村居组织优势，为种田大户、家庭农场等各类农业经营主体提供菜单式农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工、综合购销等系列化、专业化服务。坚持社农共建，做绿色发展的实践者。认真做好农药包装废弃物回收利用工作；积极宣传和引导农民更加注重资源节约、环境友好和生态保育，防治面源污染，保障农产品质量安全。

会议强调，基层供销社要做经营管理的直接参与者。基层供销社要充分适应新时代供销社发展要求，迅速提升经营服务能力。要大力培养年轻同志，在系统形成年轻同志主动学、老同志传帮带的良好氛围，让新思想与旧传统充分碰撞，焕发促改革、谋发展的新面貌。此外，基层供销社要善于发现新时期市场经济运行过程中的机遇，抢抓机遇，与时俱进，迅速开展品牌与连锁的双向探索。

会议要求，基层社要在抱团发展的基础上，不断增强自身实力，持续做好为农服务工作。结合大丰区社的资产集团化管理模式，不断加强对社有企业的资产管理，全面实现无效资产的有效应用，分散资产的整合使用，优质资产的高效利用。要在继续做好农药零差率统一配供的基础上，统筹社会力量，探索其他农药的统一配供；要加快盐禾园连锁超市的布点工作，坚持社企、社村、涉农共建，尽快在各乡镇形成成熟的盐禾园店。

大丰区社各科室负责人、基层供销社全体人员参加会议。