日前，市社召开党委会，讨论通过了市直联合企业和市农资有限公司2019年度综合绩效考核实施办法。
    近年来，市社为深化社有企业改革发展，不断理顺社企关系，创新管理方法，从管人管事管业务逐步转向以管资本为主。重点管好资本布局、资产运行，提高资本回报率，维护资本安全，将依法由企业自主经营决策事项归位于企业，做到有所为，有所不为。同时，严格目标考核，对全资企业和控股企业建立起激励与约束相统一、权力与责任相统一、收入与绩效相挂钩的业绩考核和薪酬管理机制，既充分调动了企业经营管理层的工作积极性，又为促进企业增收节支、确保社有资本保值增值发挥了积极作用。